 | ゆとりの法則 − 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解 トム・デマルコ (2001/11/26) 日経BP社 この商品の詳細を見る |
あんまりいろいろ考えすぎちゃったんで、ちょっと息抜きというかそんな感じでこの本のことを思い出してみることにします。
久々にTOC理論だとかクリティカル・チェーンだとかそんなのを思い出したら、対極にあるこの「ゆとり」って部分に行き着いちゃったみたい。
@ITの記事:あるプロジェクトマネージャの"私点" ITエンジニアを続ける上でのヒント:第19回 を気分転換に読んでみて。
ある上司が"PMBOKなんて上流工程やる人間に必要ない。これは売れるためのもんじゃない。"なんて事を言いました。えぇ、間違いではないですけど、正解でもないと思います。
PMBOKを知ってると売れるか？はノーですが、システムの上流工程をやる人間にとってプロジェクトマネージメントの基礎は最低限知っておかなければならない知識だと思います。みんなが寄ってたかって考えてくれたツールを使わない手は無いってことね。
ある上司が"PMBOKなんて上流工程やる人間に必要ない。これは売れるためのもんじゃない。"なんて事を言いました。えぇ、間違いではないですけど、正解でもないと思います。
PMBOKを知ってると売れるか？はノーですが、システムの上流工程をやる人間にとってプロジェクトマネージメントの基礎は最低限知っておかなければならない知識だと思います。みんなが寄ってたかって考えてくれたツールを使わない手は無いってことね。