日経BPのコラム「こころ豊かで安全な経営とは」というのがありまして、これを書いているのが小山昇という人なのです。
「第33回 V字回復の最大の原動力は掃除だった」ってのを読んだのですが、こういうことを実践してきて言える人ってのが本当の社長なんじゃないかなと思ったのです。
ちなみに小山氏のコラム一覧はコチラ
「第33回 V字回復の最大の原動力は掃除だった」ってのを読んだのですが、こういうことを実践してきて言える人ってのが本当の社長なんじゃないかなと思ったのです。
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今のプロジェクト。
賽の河原という表現がぴったりな、なんとも進んでる感のない恐ろしいくらいのデスマーチプロジェクト。顧客も含めて何も決まらないままスケジュールだけがどんどん消化されていくという300人規模でのエネルギーの無駄遣い。毎日1000万円程がどぶに捨てられているといっても過言ではないでしょう。
そんな中、ワシの所属してるチームのチームリーダーさんが相当ヤバいのです。今日も遅れてくる・・・という状態から結局欠勤になってしまいました。
あー。何とかしようとしている人なんだなぁ。
ワシにはやはり他人事ではないのです。
賽の河原という表現がぴったりな、なんとも進んでる感のない恐ろしいくらいのデスマーチプロジェクト。顧客も含めて何も決まらないままスケジュールだけがどんどん消化されていくという300人規模でのエネルギーの無駄遣い。毎日1000万円程がどぶに捨てられているといっても過言ではないでしょう。
そんな中、ワシの所属してるチームのチームリーダーさんが相当ヤバいのです。今日も遅れてくる・・・という状態から結局欠勤になってしまいました。
あー。何とかしようとしている人なんだなぁ。
ワシにはやはり他人事ではないのです。
PHPしたいっす。
Ajaxしたいっす。
Strutsは見通し悪くて嫌いです。
設計と言いつつただ資料をこねくり回すのは合わないっす。
動くものが作りたいのよん。
やっぱワシって大規模なシステム向かないみたいね。
Ajaxしたいっす。
Strutsは見通し悪くて嫌いです。
設計と言いつつただ資料をこねくり回すのは合わないっす。
動くものが作りたいのよん。
やっぱワシって大規模なシステム向かないみたいね。






